Источник: REKLAMASTER.COM.UA
портал о маркетинге и рекламе

2007 г., 17 декабря

ФИЛОСОФИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ИНСТРУМЕНТА 

Автор:  Алексей Фурман

Можно ли реализовать идею с помощью библиотеки? Можно и нужно, ибо любая идея опирается на знания, накопленные человечеством. Творческая переработка багажа знаний — питательная среда для вскармливания идеи.

Чья-то музыка вдохновляет гениального композитора, чья-то картина — гениального художника. Чья-то реклама — гениального рекламиста…

Инструмент для реализации гениальной идеи может быть разным. Если говорить о ремесле рекламиста, то сегодня, наблюдая прекрасное фото или видеофрагмент, можно не только вдохновляться, разглядывая картинку, но и с полным правом использовать ее, интепретировав так, чтобы она заиграла в унисон с рожденной идеей. И при этом не быть обвиненным в плагиате.

Индустрия изготовления и реализации фидеоматериалов (footages) в мире давно признана и успешно развивается. В нашей стране она делает только первые шаги, хотя и весьма успешные. Компания Getty Images является одним из лидеров этого бизнеса в мире. Как можно достигнуть успеха, предоставляя готовый продукт бескомпромиссным творцам? О сущности этой индустрии, ее значении для рекламного креатива и перспективах ее развития – наша беседа с Джервасом Кларком, Руководителем отдела продаж footages на новых рынках Getty Images и Сергеем Сенькиным, Руководителем Отдела Видеопроектов Fotobank (Fotobank является эксклюзивным представителем в России и странах СНГ),.

(Примечание: Слово «footage» произошло от английской меры длины «фут», которой измерялась длина пленки. В настоящее время, это слово обозначает — отснятый материал).

Джервас Кларк, Getty Images (Великобритания)

1994-1999 — Королевский университет Белфаст, Школа музыки и акустического искусства. Факультет: Музыкальный композитор

1999-2001- Sound stage (Музыкальная студия). Должность: Менеджер по работе с клиентами

2001-2002- Digital vision (Креативное фото-, видео, музыкальная библиотека) Должность: Руководитель музыкальных проектов

Должность: Продакшн менеджер (производство footages)

2004-2007- Getty Images, Великобритания

Должность: Руководитель отдела продаж footages на новых рынках

Сергей Сенькин, Fotobank, г. Москва

2002 год — Московский Гуманитараный Университет, факультет — Международные отношения, специальность — Регионовед,

2002 — 2003 — ООО «Визуальная Библиотека — “Имидж Хаус”, г. Москва, Руководитель отдела Видеопроектов

2003- Магител ( Indoor TV), г. Москва,

2004 — настоящее время, Fotobank, г. Москва

В маркетинге давно существует постулат — правило для достижения успеха: «Найдите потребность и удовлетворите ее». Как компания Getty Images увидела потребность в своей деятельности, в том продукте, который она предлагает?

Джервас Кларк, Getty Images: — Компания Getty Images существует уже 10 лет. Вначале мы в основном предлагали фотографии для печатной рекламы. Однако в связи со стремительным развитием интернета и революционных технологий, спрос на готовые видео и фотоизображения значительно расширился. Сегодня возможностей для использования «footage» намного больше, они практически безграничны.

Когда я только начинал работу в этом бизнесе, уникальная техника для создания и монтажа художественных фильмов и рекламных роликов была доступна очень немногим людям и компаниям, а значит, и использование «footage» было очень ограниченным. Сейчас круг людей и компаний, которые могут позволить себе приобрести компьютер и программное обеспечение для работы с видео, несравнимо шире. Раньше телевидение было почти монопольным и единственным потребителем для «footage». Сегодня к нему прибавились киноэкраны, все рекламные носители видеоконтента, и, конечно же, интернет. Сегодня мы имеем огромное виртуальное пространство с неограниченной свободой применения своих возможностей. Любой пользователь может создать ролик на основе footage, загрузить его в мировую паутину и получить, таким образом, многомиллионную аудиторию.

Вы занимались специальными исследованиями?

Джервас Кларк, Getty Images: — Да, и продолжаем заниматься. У нас есть специальная исследовательская группа, работающая в нескольких странах — США, Австралии, Индии, которые изучают не только нынешние, но и будущие потребности и тенденции в рекламе. Исходя из результатов исследований, мы производим продукт, который потенциально может быть востребован нашими клиентами в своих проектах через 3-6 месяцев, и даже через год. Мы не просто снимаем видеоконтент, мы создаем креативный материал, который может быть взят клиентом за основу его творчества. Так что мы всегда держим руку на пульсе, и готовы в любой момент прийти на помощь нашим клиентам.

Для своих партнеров каждый квартал мы публикуем исследования тенденций на нашем профильном рынке, что позволяет им также быть готовым ко всем нововведениям.

Вы сказали, что делаете продукт «на перспективу». А какова доля интуиции в определении будущих потребностей Ваших клиентов? Можете ли Вы предвидеть, каковы будут потребности через несколько лет?

Джервас Кларк, Getty Images: — Конечно же, доля интуиции присутствует, особенно когда Вы разговариваете с клиентом. Однако мы в основном все-таки опираемся на цифры. Они очень четко показывают, какие тенденции превалируют на рынке.

Например, если говорить о рекламе в интернете, нужно четко сознавать, что ее контент значительно отличается от телевизионного.

Простой вопрос: Как бы Вы определили покупательскую аудиторию Вашей продукции. Еще проще: кто является покупателем Вашей продукции?

Джервас Кларк, Getty Images: — Подавляющее большинство покупателей — производители телевизионной рекламы. В последние 2-3 года произошел серьезный «перекос» в сторону мультимедиа. Что нас особенно удивляет — что у некоторых маленьких мультимедийных компаний гораздо больше технических возможностей, чем у некоторых телевизионных «гигантов».

Джервас Кларк,Getty Images: - Здесь нельзя ответить однозначно. Все зависит от того, кто готовит креативный проект. Мы предлагаем материал высокого качества, который многие агентства и продакшн-студии в силу объективных причин просто не могут изготовить. Используя нашу продукцию, они, прежде всего, экономят время и средства. Мы никогда не стремились стопроцентно заменить собой оригинальный продакшн, мы просто помогаем нашим клиентам сэкономить без потери качества.

Сергей Сенькин, Fotobank: — Видеофрагменты, или footages нельзя понимать, как средство заменить оператора или режиссера. Это эффективный инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Вы же не отказываетесь использовать калькулятор, хотя можно щелкать костяшками старинных счетов!.

К сожалению, культура использования видеофрагментов на постсоветском пространстве пока отсутствует. Так, в видеоиндустрии до сих пор превалирует советская школа съемки, от которой очень трудно отказаться. Причина, наверное -в трудностях психологической перестройки. В США footages используются уже более 20 лет, для нас — это ново и непривычно. В результате мы очень сильно отстаем — и по количеству, и по качеству выпускаемой видеопродукции. То, что мы делаем, помогает не только упростить, а значит — ускорить и удешевить процесс, и, более того,  дает возможность людям, у которых нет огромных средств, но есть идея и желание, реализовать свой творческий потенциал.

Мы. и Getty Images и FOTOBANK,. постоянно повторяем: наш продукт — это инструмент, и только так к нему и нужно относиться. Мы не стремимся, во что бы то ни стало, «навязать» его, мы объясняем, демонстрируем, как его можно использовать. Да, есть мнение, что footages является чем-то второсортным. Но разве съемка «второсортного» продукта готовится 4-5 месяцев? Производится полная «очистка» прав, задействовано огромное количество людей и сложной техники, вертолеты. На съемках скачек, например, использовалось 9 камер High Definition, съемка велась несколько дней, было снято более 9 часов материала, после чего весь материал должен быть отсмотрен, отобран… Себестоимость такой работы — несколько сот тысяч фунтов стерлингов. Относиться к такой работе как к чему-то второсортному — по меньшей мере, непрофессионально. Может быть, есть еще боязнь пользоваться footages, проистекающая от простого неумения. Это сравнимо с тем, как кто-то стирает руками, боясь включить стоящую рядом стиральную машину. На Западе эту эволюцию уже давно прошли — стоит сравнить рекламу, идущую на наших и западных телеканалах. Там реклама интуитивная, воздействующая на глубокие эмоции, у нас — пока демонстрационно-примитивная.

Но это ведь зависит не только от рекламистов, но и в большой степени — от клиентов-рекламодателей.

Сергей Сенькин, Fotobank: И от клиентов, и от потребителей — спору нет. Но ведь нельзя останавливаться в развитии. Не должна культура опускаться до масс, нужно поднимать массы до культуры. И культуры рекламы в том числе.

И все-таки, давайте сформулируем: что, по Вашему мнению, является главным аргументом «за» сотрудничество с Getty Images?

Джервас Кларк, Getty Images: — Непосредственно общаясь с нашими клиентами, мы вооружены пониманием того, какие тенденции существуют на рынке и какой контент может быть интересен конкретному клиенту в конкретной стране. Мы не просто библиотека видео-, фотоматериалов, в которой клиент выбирает то, что ему хочется. Очень часто мы совместно с клиентом обсуждаем принятую им идею и подбираем наиболее подходящие для реализации этой идеи видеоматериалы. Можно сказать, что мы — почти соавторы наших клиентов.

Footages нельзя продавать как, например, шариковые ручки. Наше партнерство — это нечто большее, чем простые отношения «продавец-покупатель», это полноценное и равноправное сотрудничество. Причем на всех этапах — от разработки идеи до формирования бюджета. Это даже больше чем сотрудничество — это сотворчество!

Сергей Сенькин, Fotobank: — Сразу вспоминается характерный пример. Компания Electrolux снимала серию роликов по собственной концепции. На каком-то этапе они поняли, что снятого материала явно недостаточно, чтобы в полной мере передать те эмоции, которые они хотели вызвать у потенциального потребителя. Они обратились в лондонский офис Getty Images и в течение двух дней отобрали более 200 клипов для реализации своей концепции.

Джервас Кларк, Getty Images: — Конечно, у этой части нашей библиотеки особая роль и особая ценность. Времена меняются, люди, дома и вещи стареют, уходят в небытие, и отснять очень многое «с натуры» сегодня просто невозможно. А ведь многим необходим контент 50-100-летней давности. Понятно, что, в первую очередь, это касается исторических фильмов и телепрограмм. Конечно, они не составляют такую огромную долю, как материалы современные, но все же используются очень часто.

А как составляется такой уникальный киноархив?

Сергей Сенькин, Fotobank: — Чаще всего материалы покупаются у разных источников. Последние 15 лет Getty Images активно скупала архивные материалы. Сегодня собрано огромное количество архивных видеоматериалов, которые на 90% не оцифрованы и записаны на кассетах Betacam SP. Они хранятся в Лондоне. Более того, имеются уникальные цветные киносъемки полувековой давности, которых в России почти нет. На основе таких архивных материалов компания Getty Images проводит тематические вечера в разных странах мира, например, большим успехом в США пользовался тематический показ о позиции Америки в «холодной войне». В последнее время архивные материалы стали часто использовать в музыкальных клипах. Вообще, сфера применения таких материалов безгранична.

Вы упоминали о процедуре «очистки» авторских прав при использовании продукции Getty Images. Расскажите об этом подробнее.

Джарвес Кларк, Getty Images: — Общаясь с нашими клиентами, мы всегда пытаемся объяснить, что, используя какой-либо видео-, фотоматериал, они рискуют столкнуться с проблемой, когда кто-либо может предъявить свои права на эти материалы. Те материалы, которые создаем мы, юридически чисты — клиент может не беспокоиться о подобной проблеме.

Вы сказали, что делаете продукт «на перспективу». А какова доля интуиции в определении будущих потребностей Ваших клиентов? Можете ли Вы предвидеть, каковы будут потребности через несколько лет?

Джервас Кларк, Getty Images: — Конечно же, доля интуиции присутствует, особенно когда Вы разговариваете с клиентом. Однако мы в основном все-таки опираемся на цифры. Они очень четко показывают, какие тенденции превалируют на рынке.

Например, если говорить о рекламе в интернете, нужно четко сознавать, что ее контент значительно отличается от телевизионного.

Простой вопрос: Как бы Вы определили покупательскую аудиторию Вашей продукции. Еще проще: кто является покупателем Вашей продукции?

Джервас Кларк, Getty Images: — Подавляющее большинство покупателей — производители телевизионной рекламы. В последние 2-3 года произошел серьезный «перекос» в сторону мультимедиа. Что нас особенно удивляет — что у некоторых маленьких мультимедийных компаний гораздо больше технических возможностей, чем у некоторых телевизионных «гигантов».

Между рекламистами существует давний принципиальный спор: может ли настоящий креатор использовать в своей работе решения, созданные кем-то другим, или он должен создавать их «с нуля». Тот продукт, который производит Getty Images — готовый шаблон или инструмент реализации креативной идеи?

Джервас Кларк,Getty Images: - Здесь нельзя ответить однозначно. Все зависит от того, кто готовит креативный проект. Мы предлагаем материал высокого качества, который многие агентства и продакшн-студии в силу объективных причин просто не могут изготовить. Используя нашу продукцию, они, прежде всего, экономят время и средства. Мы никогда не стремились стопроцентно заменить собой оригинальный продакшн, мы просто помогаем нашим клиентам сэкономить без потери качества.

Сергей Сенькин, Fotobank: — Видеофрагменты, или footages нельзя понимать, как средство заменить оператора или режиссера. Это эффективный инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Вы же не отказываетесь использовать калькулятор, хотя можно щелкать костяшками старинных счетов!.

К сожалению, культура использования видеофрагментов на постсоветском пространстве пока отсутствует. Так, в видеоиндустрии до сих пор превалирует советская школа съемки, от которой очень трудно отказаться. Причина, наверное -в трудностях психологической перестройки. В США footages используются уже более 20 лет, для нас — это ново и непривычно. В результате мы очень сильно отстаем — и по количеству, и по качеству выпускаемой видеопродукции. То, что мы делаем, помогает не только упростить, а значит — ускорить и удешевить процесс, и, более того,  дает возможность людям, у которых нет огромных средств, но есть идея и желание, реализовать свой творческий потенциал.

Те, кто говорит о шаблонах, видимо, плохо понимают, насколько сложно встроить готовый видеофрагмент в свою работу, в свою идею. Нужно иметь колоссальный креативный талант, нужно на интуитивном уровне осознавать, ощущать цельность своей идеи.

Мы. и Getty Images и FOTOBANK,. постоянно повторяем: наш продукт — это инструмент, и только так к нему и нужно относиться. Мы не стремимся, во что бы то ни стало, «навязать» его, мы объясняем, демонстрируем, как его можно использовать. Да, есть мнение, что footages является чем-то второсортным. Но разве съемка «второсортного» продукта готовится 4-5 месяцев? Производится полная «очистка» прав, задействовано огромное количество людей и сложной техники, вертолеты. На съемках скачек, например, использовалось 9 камер High Definition, съемка велась несколько дней, было снято более 9 часов материала, после чего весь материал должен быть отсмотрен, отобран… Себестоимость такой работы — несколько сот тысяч фунтов стерлингов. Относиться к такой работе как к чему-то второсортному — по меньшей мере, непрофессионально. Может быть, есть еще боязнь пользоваться footages, проистекающая от простого неумения. Это сравнимо с тем, как кто-то стирает руками, боясь включить стоящую рядом стиральную машину. На Западе эту эволюцию уже давно прошли — стоит сравнить рекламу, идущую на наших и западных телеканалах. Там реклама интуитивная, воздействующая на глубокие эмоции, у нас — пока демонстрационно-примитивная.

Но это ведь зависит не только от рекламистов, но и в большой степени — от клиентов-рекламодателей.

Сергей Сенькин, Fotobank: И от клиентов, и от потребителей — спору нет. Но ведь нельзя останавливаться в развитии. Не должна культура опускаться до масс, нужно поднимать массы до культуры. И культуры рекламы в том числе.

И все-таки, давайте сформулируем: что, по Вашему мнению, является главным аргументом «за» сотрудничество с Getty Images?

Джервас Кларк, Getty Images: — Непосредственно общаясь с нашими клиентами, мы вооружены пониманием того, какие тенденции существуют на рынке и какой контент может быть интересен конкретному клиенту в конкретной стране. Мы не просто библиотека видео-, фотоматериалов, в которой клиент выбирает то, что ему хочется. Очень часто мы совместно с клиентом обсуждаем принятую им идею и подбираем наиболее подходящие для реализации этой идеи видеоматериалы. Можно сказать, что мы — почти соавторы наших клиентов.

Footages нельзя продавать как, например, шариковые ручки. Наше партнерство — это нечто большее, чем простые отношения «продавец-покупатель», это полноценное и равноправное сотрудничество. Причем на всех этапах — от разработки идеи до формирования бюджета. Это даже больше чем сотрудничество — это сотворчество!

Сергей Сенькин, Fotobank: — Сразу вспоминается характерный пример. Компания Electrolux снимала серию роликов по собственной концепции. На каком-то этапе они поняли, что снятого материала явно недостаточно, чтобы в полной мере передать те эмоции, которые они хотели вызвать у потенциального потребителя. Они обратились в лондонский офис Getty Images и в течение двух дней отобрали более 200 клипов для реализации своей концепции.

Лично меня очень впечатлил богатый архив кино и видеоматериалов прошлых лет, которым располагает Getty Images…

Джервас Кларк, Getty Images: — Конечно, у этой части нашей библиотеки особая роль и особая ценность. Времена меняются, люди, дома и вещи стареют, уходят в небытие, и отснять очень многое «с натуры» сегодня просто невозможно. А ведь многим необходим контент 50-100-летней давности. Понятно, что, в первую очередь, это касается исторических фильмов и телепрограмм. Конечно, они не составляют такую огромную долю, как материалы современные, но все же используются очень часто.

А как составляется такой уникальный киноархив?

Сергей Сенькин, Fotobank: — Чаще всего материалы покупаются у разных источников. Последние 15 лет Getty Images активно скупала архивные материалы. Сегодня собрано огромное количество архивных видеоматериалов, которые на 90% не оцифрованы и записаны на кассетах Betacam SP. Они хранятся в Лондоне. Более того, имеются уникальные цветные киносъемки полувековой давности, которых в России почти нет. На основе таких архивных материалов компания Getty Images проводит тематические вечера в разных странах мира, например, большим успехом в США пользовался тематический показ о позиции Америки в «холодной войне». В последнее время архивные материалы стали часто использовать в музыкальных клипах. Вообще, сфера применения таких материалов безгранична.

Вы упоминали о процедуре «очистки» авторских прав при использовании продукции Getty Images. Расскажите об этом подробнее.

Джарвес Кларк, Getty Images: — Общаясь с нашими клиентами, мы всегда пытаемся объяснить, что, используя какой-либо видео-, фотоматериал, они рискуют столкнуться с проблемой, когда кто-либо может предъявить свои права на эти материалы. Те материалы, которые создаем мы, юридически чисты — клиент может не беспокоиться о подобной проблеме.

Сергей Сенькин, Fotobank: — Компания Getty Images — одна из немногих в мире, которая занимается очисткой прав как на изображения в целом, так и на использование в своих материалах известных личностей. На все материалы, производимые Getty Images, производится полная «очистка» прав — вплоть от лейблов на одежде, которые попадают в кадр. Исключения составляют репортажные материалы, или архивные, которые снимались давно, когда об «очистке» прав не было и речи. В этом случае мы предупреждаем клиента о возможных проблемах, хотя вероятность их возникновения ничтожно мала. В принципе, перед съемками Вы также обязаны «очищать» права на любой снимаемый объект — например, здание или прохожих. У того, кто покупает материал у Getty Images, проблем с авторскими правами не будет.

А если такие проблемы все-таки возникают, занимается ли компания юридической поддержкой своего клиента?

Сергей Сенькин, Fotobank: — В качестве дополнительной услуги компания Getty Images берет на себя гарантийные обязательства «очищать» права и брать на себя все связанные с этим риски. Эти обязательства оформляются в виде специального документа, который получает клиент. Это для него своего рода «страховой полис». Бывает, что клиент не желает доплачивать за эту дополнительную услугу. Тогда он в официальном письме указывает, что все возможные риски, либо проведение предварительной процедуры «очистки» прав берет на себя.

Джервас Кларк, Getty Images: — Яркий пример — «очистка» авторских прав при съемке группы людей, как-то: болельщики на стадионе или танцующие в ночном клубе. В таком случае мы подписываем с каждым «model release», в котором он гарантирует, что впредь не будет предъявлять свои права на отснятый материал.

А как обстоит ситуация с правами, если Вы хотите снять каких-либо «звезд»? Как происходит процедура «очистки» в этом случае?

Джервас Кларк, Getty Images: —  Мы для начала предупреждаем клиента о том, сколько такая очистка может стоить. Его дело — соглашаться или нет.

Сергей Сенькин, Fotobank: — Все понимают, что в этом случае цены совсем другие. У Getty Images был случай, когда потребовалась очистка прав на изображение Элвиса Пресли — там суммы исчислялась сотней тысяч фунтов стерлингов.

Известно, что Getty Images проводит конкурс на лучшее творческое использование своей продукции. Как проходит этот конкурс? Каков его механизм?

Джервас Кларк,Getty Images: — Конкурс называется «The Next Big Idea». Последний проводился в прошлом году. Его цель — привлечь как можно больше творческих людей к использованию наших видеоматериалов в своих креативных решениях. Работы конкурсантов выставлялись в интернете на суд широкой бизнес-общественности. С одной стороны, мы сами имеем возможность еще раз оценить качество нашей продукции, с другой — ее могут оценить креаторы в разных странах мира.

Сергей Сенькин, Fotobank: — Конкурс проводится среди всех посетителей сайта Getty Images. Потенциальный участник конкурса — не опытный профессионал, а начинающий креатор, который на начальном этапе своего творческого пути получает возможность для самореализации.

Первый этап — на сайте вывешивается бриф на разработку какой-либо глобальной идеи. Желающие принять участие отправляют варианты сценариев по заданному брифу. Профессиональное жюри рассматривает эти сценарии и формирует шорт-лист, в который попадает 40 претендентов. С ними составляется соглашение на использование материалов Getty Images, размещенных на сайте компании, но находящихся в закрытом доступе. Конкурсанты, вошедшие в шорт-лист, получают право на скачивание размещенных на сайте материалов для творческой визуализации своих сценариев. Созданные ими творческие работы также оцениваются жюри, в результате чего формируется «финальный» шорт лист, в который входит не более 10 претендентов. Работа финального шорт-листа опять-таки размещаются на сайте для всеобщего обозрения. Три лучших работы получают ценные призы, которые вручаются на специальной вечеринке. Но, что более ценно, они получают известность в профессиональных кругах и впоследствии попадают на работу в самые престижные продакшн-студии и рекламные агентства.

Джервас Кларк, Getty Images: — Проведение такого конкурса еще несколько лет назад было невозможно. Сегодня очень интересно наблюдать, как креаторы из Австралии соревнуются со студентами из Польши. В чем плюс нашего конкурса — в том, что начинающие рекламисты, не имеющие больших средств и соответственно — больших возможностей, могут реализовать свои идеи, сидя дома за компьютером.

Сейчас все более актуальной становится тема социальной ответственности компаний. В чем Ваша компания видит и реализует свою социальную ответственность?

Джервас Кларк, Getty Images: — Наша компания принимает активное участие в движении борьбы со СПИДом. В прошлом году в Нидерландах мы провели кампанию, предоставив свои footages для создания целого ряда 60-секундных роликов по этой теме. Созданные ролики транслировались на презентации MTV Awards.

Сергей Сенькин, Fotobank: — В прошлом году компания Getty Images потратила более 600 тысяч долларов на ряд мероприятий по борьбе со СПИДом, в которых принимали участие такие известные звезды, как Анджелина Джоли, Ричард Гир.

В Нидерландах в кампании создания социальных антиспидовских роликов, о которой упоминал Джарвес, участвовали все крупнейшие рекламные агентства, работающие в этой стране, причем совершенно бесплатно.

Нас также беспокоят глобальные экологические проблемы. Getty Images регулярно принимает участие в экологических акциях в США и других странах.

Кроме того, Getty Images и ее партнеры принимают участие во всех без исключения профильных событиях, которые происходят в мире.

Наш последний вопрос — для мечтателей. Какой Вы видите компанию Getty Images через 10 лет?

Джервас Кларк, Getty Images: — Если бы я знал ответ на этот вопрос, я был бы очень богатым человеком. Я работаю в Getty Images уже более трех лет, и даже за эти годы наш бизнес неузнаваемо изменился. Телевизионная реклама все больше заменяется рекламой в интернете и мобильными технологиями. Креатив тоже развивается в этом направлении, и скоро создаваемый креаторами контент будет совсем другим. Больше интерактивности, больше прямых путей «от человека к человеку».

Креаторы будут искать все более «умные» решения, отойдут от известных стандартных путей.

Все большая ставка делается на новые онлайн-медиа, новые носители. Очень скоро онлайн-медиа станут доминирующими — как в коммуникациях вообще, так и в рекламе в частности. Мы уже готовы к этому.

Беседовал: Алексей Фурман

Оригинальный текст статьи на сайте - здесь